课程概述
本课程依据数字化管理(lǐ)师國(guó)家职业技(jì )术技(jì )能(néng)标准设计，从企业管理(lǐ)常见场景和痛点切入，结合企业案例和真实业務(wù)场景，详细讲解了在数字经济时代，数字化管理(lǐ)师如何利用(yòng)数字化智能(néng)办(bàn)公(gōng)平台，进行数字化组织管理(lǐ)、沟通管理(lǐ)、协同管理(lǐ)、应用(yòng)开发管理(lǐ)和数据管理(lǐ)，进而达到為(wèi)企业降本增效的目的。同时还融入了云和大数据课程，介绍了数字化转型的底层逻辑，进一步助力企业数字化转型开启高速引擎。

课程目标
通过本课程的系统學(xué)习，使學(xué)员全面掌握國(guó)家职业技(jì )术技(jì )能(néng)标准中(zhōng)所要求掌握的技(jì )能(néng)。在企业中(zhōng)表现在能(néng)够胜任数字化管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，即能(néng)使用(yòng)数字化智能(néng)移动办(bàn)公(gōng)平台，进行企业或组织的人员架构搭建、运营流程维护、工(gōng)作(zuò)流协同、大数据决策分(fēn)析、企业上下游在線(xiàn)化连接，进而实现企业经营管理(lǐ)在線(xiàn)化、数字化。

考核评价
本课程采用(yòng)線(xiàn)上理(lǐ)论考试的形式进行考核评价，试题包括单选、判断和多(duō)选，共20题。重点考核以下内容：数字化组织管理(lǐ)、数字化沟通管理(lǐ)、数字化协同管理(lǐ)、数字化应用(yòng)开发管理(lǐ)、数据管理(lǐ)。

详细介绍
本课程依据國(guó)家职业技(jì )术技(jì )能(néng)标准设计，从数字化组织管理(lǐ)、沟通管理(lǐ)、协同管理(lǐ)、应用(yòng)开发管理(lǐ)、数据管理(lǐ)5个纬度，重点介绍了如何通过数字化管理(lǐ)实现企业的数字化转型。

一、适用(yòng)对象：
（1）企业管理(lǐ)层，希望通过数字化转型，公(gōng)司实现降本增效
（2）企业的人事、行政、财務(wù)、销售等人员，希望通过数字化办(bàn)公(gōng)方式，提高日常管理(lǐ)效率
（3）其他(tā)职场人，希望學(xué)习企业数字化管理(lǐ)，实现向职场管理(lǐ)层跃迁

二、课程主要内容：

（1）剖析企业管理(lǐ)中(zhōng)的常见场景及痛点
（2）基于数字化智能(néng)办(bàn)公(gōng)平台—钉钉，手把手教學(xué)数字化管理(lǐ)的实操方法
（3）结合真实的企业业務(wù)场景，针对性进行业務(wù)场景拆解与数字化管理(lǐ)实战
（4）云和大数据课程，介绍数字化转型底层逻辑，助力企业转型开启高速引擎

三、课程属性：职场管理(lǐ)技(jì )能(néng)提升